Бизнес-консалтинг для малого и среднего бизнеса

Бизнес-консалтинг это работа внешнего эксперта, который разбирает, как в компании устроены продажи и процессы, и помогает их изменить. В AKORDO это пять направлений: продажи, CRM, AI-ассистенты, автоматизация и сопровождение после запуска. Начинаем с диагностики, чтобы решения опирались на данные, а не на предположения

Что меняется

Сейчас

  • Результат зависит от отдельных менеджеров
  • Клиенты и договоренности хранятся в таблицах и заметках
  • Запросы обрабатываются только в рабочее время
  • данные переносятся вручную между системами
  • решение работает, пока его никто не трогает

Бизнес-консалтинг для малого и среднего бизнеса

После внедрения

  • описанный процесс продаж с этапами и ответственными лицами
  • единая карточка клиента и понятные этапы воронки продаж
  • первый ответ поступает сразу, в любое время
  • Заявка с сайта сразу попадает в CRM и создает задачу
  • ключевые сценарии под мониторингом

Ориентировочная стоимость

Ценовые ориентиры для планирования бюджета

Аудит отдела продажМы анализируем текущую систему продаж и показываем, какие изменения позволят превратить отдельные действия менеджеров в управляемую систему7 рабочих днейориентировочно $600–$900

Когда нужна эта услуга

Результаты продаж зависят от отдельных менеджеров, процесс непрозрачен, а руководитель не видит, где именно возникает риск потери клиента или денег

Что вы получите

  • схема того, как клиент проходит путь от первого контакта до оплаты, с точками потери клиентов
  • анализ бизнес-процессов, CRM, звонков и чатов
  • список рисков и предложений по их устранению с расстановкой приоритетов
  • план действий на ближайшие 30–90 дней
Кому подходит
Малый и средний бизнес с продажами через менеджеров
Следующий шаг
Систематизация продаж или CRM Health Check
Подробнее →Обсудить задачу

Что вы получите

  • Схема того, как клиент проходит путь от первого контакта до оплаты, с точками потери клиентов

  • Анализ бизнес-процессов, CRM, звонков и чатов

  • Список рисков и предложений по их устранению с расстановкой приоритетов

  • План действий на ближайшие 30–90 дней

Как это проходит по нашей методологии

Формат, интенсивность и длительность сопровождения согласовываются отдельно и зависят от критичности решения, количества интеграций, ожидаемого уровня поддержки и планов дальнейшего развития

Частые вопросы

Короткие ответы на вопросы, которые помогают понять формат сотрудничества