Аудит отдела продаж

Мы анализируем текущую систему продаж и показываем, какие изменения позволят превратить отдельные действия менеджеров в управляемую систему

Где теряются продажи

  • Новичок долго выходит на результат

  • План зависит от настроения менеджеров

  • Половину сложных сделок владелец дожимает сам

  • Когда сильный продавец уходит, выручка падает

Что меняется

После диагностики у вас есть одна картина продаж вместо нескольких мнений о них

Сейчас

  • Результаты продаж зависят от отдельных менеджеров
  • Процесс непрозрачен
  • Руководитель не видит, где возникает риск потери клиента
  • Нет единой картины потерь по всей воронке

Аудит отдела продаж

После аудита

  • Видно, на каком шаге клиенты исчезают и сколько это стоит
  • Список изменений стоит в порядке приоритетности
  • Схема пути клиента с точками потерь на каждом этапе
  • Анализ звонков, CRM и процессов сведен в план действий

Ориентировочная стоимость

Ценовые ориентиры для планирования бюджета

Аудит отдела продажНаходим скрытые точки потери сделок, анализируем процессы и готовим пошаговый план изменений для усиления продаж7 рабочих днейориентировочно $600–$900

Мы анализируем текущую систему продаж и показываем, какие изменения позволят превратить отдельные действия менеджеров в управляемую систему

Когда нужна эта услуга

Результаты продаж зависят от отдельных менеджеров, процесс непрозрачен, а руководитель не видит, где именно возникает риск потери клиента или денег

Что вы получите

  • схема того, как клиент проходит путь от первого контакта до оплаты, с точками потери клиентов
  • анализ бизнес-процессов, CRM, звонков и чатов
  • список рисков и предложений по их устранению с расстановкой приоритетов
  • план действий на ближайшие 30–90 дней
Кому подходит
Малый и средний бизнес с продажами через менеджеров
Следующий шаг
Систематизация продаж или CRM Health Check
Подробнее →Обсудить задачу

Что вы получите

  • Схема пути клиента от первого контакта до оплаты с точками потерь

  • Анализ бизнес-процессов, CRM, звонков и чатов

  • Список рисков и предложений по их устранению с приоритетами

  • План действий на ближайшие 30–90 дней

Как это проходит по нашей методологии

Формат, интенсивность и длительность сопровождения согласовываются отдельно и зависят от критичности решения, количества интеграций, ожидаемого уровня поддержки и планов дальнейшего развития

Пакет с этой услугой

Диагностика, систематизация отдела, стандарты коммуникации и панель управления для руководителя — в одном согласованном объеме

Частые вопросы

Короткие ответы на вопросы, которые помогают понять формат сотрудничества