Личная ответственность за качество работы

Основатели участвуют в ключевых разговорах, решениях и контрольных точках

КОМПЕТЕНЦИИ → ОБЩЕЕ РЕШЕНИЕ → РЕЗУЛЬТАТ
  1. Продажи и коммерческая система
  2. Продукт, технологии и автоматизация
  3. Совместные решения
  4. Проверка основателями

Взаимодополняющие компетенции — общая ответственность

Разные компетенции объединяются в одном решении, за которое мы отвечаем вместе

Ангелина Василенко

Ангелина Василенко

Трансформация продаж и коммерческие системыОтвечает за логику продаж, роли и стандарты команды, понятность для клиентов и коммерческую целесообразность решений.

Виталий Копач

Виталий Копач

Продукт, архитектура, AI, автоматизация и интеграцииОтвечает за техническую осуществимость, границы решения, безопасное соединение систем и передачу рабочего результата команде.

Внедряем изменения вместе с вашей командой

AKORDO структурирует работу, помогает принимать решения и передает команде документацию, знания и контроль над решением

  1. Координируем

    Источники, решения, зависимости и передача

  2. Проектируем

    Целевой процесс, данные, роли, интеграции

  3. Внедряем

    Приоритетные изменения с критериями приёмки

  4. Передаём

    Документацию, знания и контрольный ритм

РезультатКоманда получает знания, документацию и контроль над решением

Контроль без бюрократии

Система должна помогать команде действовать, а не создавать ещё один слой отчётности

  • Ясность

    Понятное состояние, критерий и следующее действие

  • Доверие

    Видимые границы, честные допущения, без скрытого объёма работ

  • Система

    Один контур для людей, процессов, данных и технологий

Измеримый прогресс

Каждый этап даёт артефакт и решение

Работаем в четких границах и передаем результат команде

На старте согласовываем задачи, объем и критерии готовности. В процессе фиксируем решения, а после внедрения передаем команде документацию, знания и контроль над системой

  1. Согласованный объем

    На старте фиксируем задачи, границы и критерии готовности

  2. Управляемые изменения

    Решения проходят согласованные контрольные точки без лишней бюрократии

  3. Передача команде

    Документация, знания и контроль над системой остаются внутри бизнеса