Відділ продажів під ключ

Будуємо або покращуємо систему продажів: описуємо бізнес-процеси, стандартизуємо роботу команди, впроваджуємо аналітику, а AI регулярно аналізує дзвінки й переписки, щоб менеджери продавали сильніше, а керівник бачив реальну картину

Пройти коротку діагностикуОбговорити задачу

Де втрачаються продажі

  • Кожен менеджер веде переговори як уміє

  • Розширити відділ продажів нема на чому

  • Новачки вчаться місяцями методом власних помилок

  • Зворотний зв’язок менеджерам дається рідко і суб’єктивно

Що змінюється

Через вісім тижнів і далі продажі перестають залежати від того, хто сьогодні на зміні

Зараз

  • Продажі залежать від окремих менеджерів
  • Процеси працюють хаотично
  • Якість комунікації ніхто не контролює
  • Керівник не має об’єктивної картини для покращень

Відділ продажів під ключ

Після впровадження

  • Процес описаний і закріплений у роботі
  • Стандарти роботи діють для всієї команди
  • Дзвінки оцінюються за однаковими критеріями
  • Керівник бачить якість і динаміку розмов команди

Орієнтовна вартість

Цінові орієнтири для планування бюджету

Відділ продажів під ключСтворюємо керовану структуру продажів із чіткими етапами воронки, регламентами та інструментами щоденного контролюВід 8 тижнів$1 600–$3 300

Будуємо або покращуємо систему продажів: описуємо бізнес-процеси, стандартизуємо роботу команди, впроваджуємо аналітику, а AI регулярно аналізує дзвінки й переписки, щоб менеджери продавали сильніше, а керівник бачив реальну картину

Коли потрібна ця послуга

Продажі залежать від окремих менеджерів, процеси працюють хаотично, якість комунікації ніхто не контролює, а керівник не має об’єктивної картини, що саме потрібно покращувати

Що ви отримаєте

  • аудит чинного або побудова з нуля бізнес-процесу продажів
  • стандарти роботи відділу продажів і єдині правила для команди
  • критерії оцінки дзвінків і переписок під ваш продукт та процес продажів
  • AI-аналіз дзвінків і переписок із детальним розбором сильних сторін і зон росту
  • навчання, регулярні зустрічі з розбором комунікацій, калібруванням команди та рекомендаціями щодо покращення
  • персональний зворотний зв’язок менеджерам і звіти для керівника
  • впровадження або оптимізація аналітики та системи звітності
  • рекомендації щодо системи мотивації: фінансової та нефінансової
Кому підходить
Відділам продажів і клієнтського сервісу, бізнесам, що масштабуються
Наступний крок
CRM та автоматизація продажів, скрипти продажів, Зовнішній керівник відділу продажів
Детальніше →Обговорити задачу

Що ви отримаєте

  • Аудит чинного або побудова з нуля бізнес-процесу продажів

  • Стандарти роботи відділу продажів і єдині правила для команди

  • Критерії оцінки дзвінків і переписок під ваш продукт

  • AI‑аналіз дзвінків і переписок: сильні сторони і зони росту

  • Навчання, розбір комунікацій, калібрування і рекомендації

  • Персональний зворотний зв’язок менеджерам і звіти для керівника

  • Впровадження або оптимізація аналітики та системи звітності

  • Рекомендації щодо системи мотивації: фінансової та нефінансової

Як це проходить за нашою методологією

  1. Запит і контекстФіксуємо бізнес-завдання, очікуваний результат, поточні системи та вихідний контекст
  2. Діагностика та оцінкаАналізуємо процеси, дані, обмеження, ризики та формуємо точку відліку
  3. Проєктування та пріоритизаціяПроєктуємо цільовий процес, архітектуру рішення, пріоритети та план робіт
  4. Розробка та впровадженняРозробляємо, інтегруємо, налаштовуємо й тестуємо рішення
  5. Запуск, навчання та передачаЗапускаємо рішення, навчаємо команду та передаємо його у роботу
  6. Супровід, вимірювання та розвитокСтабілізуємо роботу, вимірюємо результат і поступово розвиваємо рішення

Формат, інтенсивність і тривалість супроводу погоджуються окремо та залежать від критичності рішення, кількості інтеграцій, очікуваного рівня підтримки й планів подальшого розвитку

Як вимірюємо результат

Фіксуємо початковий стан, погоджуємо показники та перевіряємо зміни у визначених контрольних точках

  1. регулярність фіксації обов’язкової наступної дії у відкритих угодах

  2. дотримання менеджерами регламентованих етапів воронки продажів

  3. повнота посадових інструкцій та регламентів роботи відділу

  4. строк адаптації та виходу нових менеджерів на самостійні угоди

Пакет із цією послугою

Діагностика, систематизація відділу, стандарти комунікації та панель управління для керівника — в одному погодженому обсязі

Потрібно побудувати передбачувану систему продажів, а не залежати від окремих сильних менеджерів

  1. Аудит відділу продажів
  2. Відділ продажів під ключ
  3. Скрипти і стандарти продажів
  4. Дашборд і звітність для керівника

У пакеті$3 000

Окремо
$3 300
Вигода
$300

Орієнтовна вартість. Фінальна ціна розраховується індивідуально після короткої діагностики та залежить від обсягу робіт, складності процесів, готовності даних, кількості інтеграцій і формату супроводу.

Переглянути пакети

Інші задачі, з якими працюємо в цьому напрямі

Скрипти і стандарти продажів

Розробляємо практичні сценарії розмов і повідомлень, які допомагають менеджерам упевнено вести клієнта до наступного кроку

Навчання менеджерів з продажів

Проводимо практичні тренінги та розбір реальних дзвінків команди для відпрацювання переговорних навичок і стандартів

Керівник відділу продажів на аутсорсі

Беремо на себе регулярне управління командою, проведення планірок, контроль задач і виконання показників продажів

Аудит відділу продажів

Знаходимо приховані точки втрати угод, аналізуємо процеси і готуємо покроковий план змін для посилення продажів

Пов’язані кейси

Кейси, де AKORDO вирішував задачі цього напряму

Трансформація відділу продажів у роздрібній торгівлі

Конверсія до 33–35%, допродажі +150% і плинність персоналу з 90% до 10% після побудови системи управління продажами

Відділ продажів для бренду із сезонним попитом

Новий відділ продажів, CRM, KPI та навчання менеджерів: стабільна конверсія 48–52% протягом сезону

Комерційна система продажів у фінансових послугах

Бізнес-процеси, KPI, структура CRM, навчальна платформа і щоденна управлінська аналітика — повний комерційний контур

Усі кейси

Поширені запитання

Короткі відповіді на питання, які допомагають зрозуміти формат співпраці