Керівник відділу продажів на аутсорсі
Зовнішній керівник продажів на частину часу. Він допомагає власнику керувати планом, командою, CRM і цифрами без найму й навчання нового керівника у штат
Де втрачаються продажі
Власник розв’язує оперативні проблеми відділу
Менеджери працюють без щоденного контролю та планірок
Про невиконання плану стає відомо лише в кінці місяця
Немає кому впроваджувати системні зміни в продажах
Що змінюється
Через кілька місяців у власника з’являється тижневий ритм, у якому видно план, факт і прогноз, і людина, яка відповідає за розрив між ними
Зараз
- У власника немає часу керувати продажами
- Сильного комерційного директора наймати в штат зарано
- Задачі менеджерам ставляться нерегулярно
- План продажів і прогноз виручки відсутні
Керівник відділу продажів на аутсорсі
Після впровадження
- Відділом керує досвідчений лід без витрат на штат
- Менеджери отримують задачі та розбір угод регулярно
- CRM, показники і прогноз контролюються щотижня
- Власник отримує звіт і вивільняє свій час
Орієнтовна вартість
Цінові орієнтири для планування бюджету
Керівник відділу продажів на аутсорсіБеремо на себе регулярне управління командою, проведення планірок, контроль задач і виконання показників продажів
Зовнішній керівник продажів на частину часу. Він допомагає власнику керувати планом, командою, CRM і цифрами без найму й навчання нового керівника у штат
Коли потрібна ця послуга
У власника немає часу керувати продажами, а сильного комерційного керівника ще рано або складно наймати
Що ви отримаєте
- план продажів і регулярні управлінські зустрічі
- контроль CRM, KPI та прогнозу
- постановка задач менеджерам
- керування змінами та підбір підрядників за потреби
- Кому підходить
- Малий і середній бізнес, що росте або перезапускає продажі
- Наступний крок
- CRM та AI-автоматизації
Що ви отримаєте
План продажів і регулярні управлінські зустрічі
Контроль CRM, KPI та прогнозу
Постановка задач менеджерам
Керування змінами та підбір підрядників за потреби
Як це проходить за нашою методологією
- Запит і контекстФіксуємо бізнес-завдання, очікуваний результат, поточні системи та вихідний контекст
- Діагностика та оцінкаАналізуємо процеси, дані, обмеження, ризики та формуємо точку відліку
- Проєктування та пріоритизаціяПроєктуємо цільовий процес, архітектуру рішення, пріоритети та план робіт
- Розробка та впровадженняРозробляємо, інтегруємо, налаштовуємо й тестуємо рішення
- Запуск, навчання та передачаЗапускаємо рішення, навчаємо команду та передаємо його у роботу
- Супровід, вимірювання та розвитокСтабілізуємо роботу, вимірюємо результат і поступово розвиваємо рішення
Як вимірюємо результат
Фіксуємо початковий стан, погоджуємо показники та перевіряємо зміни у визначених контрольних точках
регулярність проведення щотижневих планірок та індивідуальних розборів 1:1
кількість завислих угод, повернутих у рух або кваліфікованих на закриття
актуальність реєстру задач команди та протоколів управлінських рішень
Пакет із цим напрямом
Діагностика, систематизація відділу, стандарти комунікації та панель управління для керівника — в одному погодженому обсязі
Систематизація відділу продажів
Потрібно побудувати передбачувану систему продажів, а не залежати від окремих сильних менеджерів
- Аудит відділу продажів
- Відділ продажів під ключ
- Скрипти і стандарти продажів
- Дашборд і звітність для керівника
У пакетіорієнтовно $3 000
- Окремо
- орієнтовно $3 300
- Вигода
- орієнтовно $300
Орієнтовна вартість. Фінальна ціна розраховується індивідуально після короткої діагностики та залежить від обсягу робіт, складності процесів, готовності даних, кількості інтеграцій і формату супроводу.
Поширені запитання
Короткі відповіді на питання, які допомагають зрозуміти формат співпраці